15, Chengli Automobile Group Co., Ltd. aprovechó el horario estelar del fin de semana en la sala de reuniones del Edificio No. 6 de su sede. Shanda realizó una reunión de movilización para el personal de logística para"promover las ventas a un nivel superior y promover el desarrollo de alta calidad de la empresa ".
More than 300 middle-level and senior leaders, principals, and logistics staff of Chengli Automobile Group participated in this large-scale conference on comprehensive rectification and optimization of the marketing environment.
Cheng Daoguo (tercero desde la derecha), presidente de Chengli Automobile Group Co., Ltd., Cheng Aluo, director general de la empresa del grupo (tercero desde la izquierda), Cheng Guoqiang, secretario del comité del partido y director general adjunto ejecutivo de Chengli Automobile Group (segundo desde la derecha), primer adjunto del comité del partido del grupo' Secretario y Gerente General Adjunto Guo Chuanwen (segundo desde la izquierda), Gerente General Adjunto y Director Financiero del Grupo Yuan Changcai (primero desde la izquierda), El subdirector general y director general de Chengli Special Purpose Vehicle Co., Ltd. Wang Chunlong (primero desde la derecha) se sentó en la tribuna.
La empresa ha introducido una serie de medidas favorables para mejorar la construcción del sistema para compensar las deficiencias y esforzarse por mejorar la calidad de las ventas y los servicios. Para escoltar el valor de producción anual del automóvil especial y no escatimar esfuerzos para luchar por una victoria completa.
En el primer proceso de la reunión, el camarada Wang Chunlong, subdirector general de la empresa del grupo y director general de Chengli Special Purpose Vehicle Co., Ltd., capacitará y guiará a todos los participantes en la teoría y la práctica del trabajo de ventas y la experiencia práctica. .
Posteriormente, Liu Peilin, director del Centro de Gestión de Publicidad de la empresa del grupo y vicedecano de Chengli Business School, anunció en la conferencia el"Aviso sobre la implementación del"All-Staff Douyin [GG ] cita; Proyecto", y el establecimiento de sus propias unidades por parte de varios departamentos funcionales, unidades comerciales y fábricas directamente afiliadas. Soy una celebridad de Internet" Disposiciones complementarias para el vocero de imagen, e implementada la evaluación de todos los miembros de la empresa del grupo.’s nuevos medios.
La tercera combinación de gobernanza integral, mejora integralmente la calidad de los servicios logísticos y proporciona una base sólida para el trabajo de ventas; Cheng Guoqiang, secretario del comité del partido y subdirector general ejecutivo de la empresa del grupo, anunció en la conferencia que se eliminarán las evaluaciones democráticas de nivel medio y alto. Persuadir a 8 personas para que se jubilen, 3 personas para que se transfieran y 2 personas para que sean degradadas, y use esto como punto de partida para realizar la normalización y estandarización de la evaluación democrática, e impulsar el último sistema de eliminación para todos los empleados, y luego promover el constante mejora de la calidad del trabajo de servicio, y trabajo para las ventas. Empoderamiento.
Comrade Yuan Changcai, deputy general manager and chief financial officer of the group company, informed the conference of the company’s production and sales of special vehicles from January to October this year. By the end of October, the company achieved an output value of 7.2 billion yuan, although it was slightly compared with the same period last year. There has been growth, but compared with the special automobile manufacturers of the same industry, it has been obviously lagging behind, requiring all cadres and employees to have a sense of crisis, a sense of urgency, and a spirit of striving for progress.
En la reunión, Wang Chunlong, subdirector general de la empresa del grupo y director general de Chengli Special Purpose Vehicle Co., Ltd., anunció e implementó el"Aviso sobre la promoción de ventas y el desarrollo de empresas de alta calidad&cita; y el"Servicio de Seguimiento de la Red del Grupo Chengli" en la reunión. Medidas de Recompensas y Castigos por Servicio de Ventas de Empleados.
Cheng Aluo, gerente general de la empresa del grupo, emitió una orden de movilización general para todos los cuadros y empleados de nivel medio y alto. Los principales requisitos de toma de decisiones de"ganar las tres batallas","cambiar los tres conceptos", y"mejorar las tres cualidades principales&] cita; fueron puestos adelante. Es decir: ganar la batalla de la red de gerentes domésticos y el personal de servicio, ganar la batalla de la promoción de inversiones del gerente de ventas de Suizhou y ganar la batalla de la creación de equipos de gerentes de ventas de fábricas directamente afiliadas; para cambiar los tres conceptos básicos, es decir, todos los gerentes de alto nivel son gerentes de ventas y todos los gerentes de nivel medio son gerentes de ventas. Sí, todos son promotores de la política de ventas, y todos los empleados son meseros; han realizado rectificaciones y actualizaciones integrales para las tres áreas principales de calidad del producto, calidad de los anuncios, documentación y calidad del servicio posventa.
Cheng Daoguo, presidente de Chengli Automobile Group Co., Ltd., pronunció un discurso de clausura en la conferencia. Cheng Dong pidió a todos que tomaran medidas activas y comprendieran seriamente el espíritu de la reunión, para que las medidas de rectificación integral de la empresa del grupo' puedan organizarse meticulosamente y promoverse rápidamente.
La política general de trabajo es"todo trabajo para ventas" y"todo el trabajo para las ventas", de modo que las ideas de"las ventas son el rey" y"los pedidos son tazones de arroz" están totalmente implementados.
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